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在数字时代，新一轮科技革命的社会化应用渗透到公益慈善领域，公益慈善平台化成为重要发展趋势。平台型慈善这一新形态的出现，为公益慈善事业开辟了新的发展路径。本文首先基于公益慈善平台化发展趋势，审视平台型慈善如何形成技术与社会双重属性的有效连接，探讨其出场的实践逻辑，进而阐述平台型慈善的类型、功能和特点，厘清平台型慈善的内涵和外延；其次，从价值共创视角，分析平台型慈善具有的价值共识、价值互增和价值涌现所构成的闭环链条和迭代逻辑，探讨现代公益慈善的可持续动能；最后，聚焦平台型慈善在交互性、整体性复杂关系条件下，适应性治理如何来应对和处理复杂的合作，探讨平台型慈善同形异构的多样态，展望未来中国公益慈善事业更加蓬勃有序的新格局。
Abstract：In the digital age, the widespread application of new technological revolutions has infiltrated the field of philanthropy, making the platformization of philanthropy a significant development trend. The emergence of platform-based philanthropy, as a new form, has opened up new pathways for the development of the philanthropic undertakings. First, based on the trend of platformization of philanthropy, we examine how platform-based philanthropy establishes an effective connection between technology and society, explores the practical logic of its emergence,and subsequently elaborates on the types, functions, and characteristics of platform-based philanthropy to clarify its connotation and denotation. Second, from the value co-creation perspective, we analyze the closed-loop chain and iterative logic formed by value consensus, value mutual enhancement, and value emergence in platform-based philanthropy, exploring the sustainable driving force of modern philanthropy. Finally, focusing on the interactive and holistic complex relationships, we examine how adaptive governance can deal with complex collaboration,discuss the diverse manifestations of isomorphism in platform-based philanthropy, and envision a more vibrant and orderly new landscape for the future of Chinese philanthropy.
① 韦倩、姜树广：《社会合作秩序何以可能：社会科学的基本问题》,《经济研究》2013年第11期。
② 郁建兴：《让社会既充满活力又安定有序》,《人民日报》2023年5月10日，第9版。
(1)章高荣:《中国慈善会系统发展历程、基本问题与功能定位》,《社会保障评论》2022年第5期。
(2)林闽钢、战建华:《社会组织的自主性和发展路径——基于国家能力视角的考察》,《治理研究》2018年第1期;林闽钢、战建华:《灾害救助中的NGO参与及其管理——以汶川地震和台湾9·21大地震为例》,《中国行政管理》2010年第3期。
(3)2015年英国政府首次提出和启动“政府即平台”(Government as a Platform,简称GaaP)战略。参见张晓、鲍静:《数字政府即平台:英国政府数字化转型战略研究及其启示》,《中国行政管理》2018年第3期。在学术论文中最早提出GaaP是在2010年,参见Tim O'Reilly,“Government as a Platform,” Innovations:Technology,Governance,Globalization,vol.6,no.1(2011),pp.13-40.本文照此思路也提出“慈善即平台”(Philanthropy as a Platform,PaaP)。
(4)范如国:《平台技术赋能、公共博弈与复杂适应性治理》,《中国社会科学》2021年第12期。
(5)杰奥夫雷·G.帕克、马歇尔·W.范·埃尔斯泰恩、桑基特·保罗·邱达利:《平台革命:改变世界的商业模式》,志鹏译,北京:机械工业出版社,2017年,第28-29页。
(6)本文特采用“平台型慈善”而不是“平台慈善”,主要基于以下两个原因:一是强调平台的基础性作用;二是目前国内外已大量使用“平台型企业”概念,而不是“平台企业”。在中文里最早使用“平台慈善”概念者,参见徐越倩、周玉芳、郁建兴:《平台慈善:从技术赋能到组织变革》,《中国行政管理》2024年第4期。
(7)余敏江、王磊:《平台型政府的“重层嵌套”组织结构及其制度逻辑》,《学术月刊》2022年第9期。
(8)“管道VS平台”(pipeline vs platform)这一组对比是《平台革命》一书的主要观点,本文在此引用“管道式”比喻。参见杰奥夫雷·G.帕克、马歇尔·W.范·埃尔斯泰恩、桑基特·保罗·邱达利:《平台革命:改变世界的商业模式》,志鹏译,北京:机械工业出版社,2017年,第6页。
(9)杰奥夫雷·G.帕克、马歇尔·W.范·埃尔斯泰恩、桑基特·保罗·邱达利:《平台革命:改变世界的商业模式》,志鹏译,北京:机械工业出版社,2017年,第7页。
(10)企业社会责任(Corporate Social Responsibility,简称CSR)——作者注。
(11)2025年6月28日,本人带队到北京水滴筹公司总部进行专题调查,上述数据和资料由水滴筹公司提供。
(12)腾讯公益平台介绍(https://gongyi.qq.com/m/html5/about.htm)。
(13)李伟群:《价值共创:网络公益可持续性的实现机制:以“蚂蚁森林”为例》,《理论与改革》2025年第3期。
(14)苗青:《迎接第三次分配大时代:大变局中的公益慈善》,杭州:浙江大学出版社,2022年,第15-16页。
(15)杰奥夫雷·G.帕克、马歇尔·W.范·埃尔斯泰恩、桑基特·保罗·邱达利:《平台革命:改变世界的商业模式》,志鹏译,北京:机械工业出版社,2017年,第7页。
(16)Ramirez R,“Value co-production,Intellectual origins and implications for practice and research,” Strategic Management Journal,vol.20,no.1(1999),pp.49-65.
(17)Vargo S L and Lusch R F,“Evolving to a new dominant logic for marketing,” Journal of Marketing,vol.68,no.1(2004),pp.1-17.
(18)Osborne S P,Powell M,Cui T,et al.,“Value creation in the public service ecosystem:An integrative framework,” Public Administration Review,vol.82,no.4(2022),pp.634-645.
(19)杰奥夫雷·G.帕克、马歇尔·W.范·埃尔斯泰恩、桑基特·保罗·邱达利:《平台革命:改变世界的商业模式》,志鹏译,北京:机械工业出版社,2017年,第43-47页。
(20)王新新、张佳佳:《价值涌现:平台生态系统价值创造的新逻辑》,《经济管理》2021年第2期。
(21)李伟群:《价值共创:网络公益可持续性的实现机制——以“蚂蚁森林”为例》,《理论与改革》2025年第3期。
(22)杰奥夫雷·G.帕克、马歇尔·W.范·埃尔斯泰恩、桑基特·保罗·邱达利:《平台革命:改变世界的商业模式》,志鹏译,北京:机械工业出版社,2017年,第63页。
(23)渠敬东、周飞舟、应星:《从总体支配到技术治理——基于中国30年改革经验的社会学分析》,《中国社会科学》2009年第6期。
(24)Dietz T,Ostrom E,Stern P C,“The struggle to govern the commons,” Science,vol.302,no.5652(2003),pp.1907-1912.
(25)Folke C,“Resilience:the emergence of a perspective for social-ecological systems analyses,” Global Environmental Change,vol.16,no.3(2006),pp.253-267.
(26)王亚华:《诊断社会生态系统的复杂性:理解中国古代的灌溉自主治理》,《清华大学学报》(哲学社会科学版)2018年第2期。
(27)Ostrom,E,Governing the Commons:The Evolution of Institutions for Collective Action,Cambridge:Cambridge University Press,1990,pp.94-98.
(28)林闽钢:《从“建制外包”到“自主嵌套”的迭代——以个人求助网络服务平台水滴筹政社关系为对象的考察》,《社会科学研究》2025年第6期。
(29)樊亚凤、胡左浩、洪瑞阳:《互联网公益平台生态圈的价值创造与治理机制——基于S公益平台的个案研究》,《中国行政管理》2022年第2期。
(30)Kang X G,Han H,“Administrative absorption of society:a further probe into the state-society relationship in Chinese mainland,” Social Sciences in China,vol.28,no.2(2007),pp.116-128.林闽钢:《超越“行政有效,治理无效”的困境——兼论创新社会治理体系的突破点》,《中共浙江省委党校学报》2014年第5期。
基本信息:
DOI：10.20280/j.cnki.cn33-1435/c.2025.06.001
中图分类号:D632.9
引用信息:
[1]林闽钢.平台型慈善：数字时代中国公益慈善发展的新路径[J].公益研究,2025,No.6(06):4-12+135.DOI:10.20280/j.cnki.cn33-1435/c.2025.06.001.
基金信息:
国家社会科学基金重大项目“全面建成小康社会背景下相对贫困治理的实现路径研究”(编号：22&ZD060)